Szia! Aktív beszállítóként már jó ideje benne vagyok a pénzügyi beszámolási játékban. Ez egy olyan téma, amely első pillantásra kissé száraznak tűnhet, de hidd el, rendkívül fontos, különösen, ha olyan vállalkozást vezetsz, mint az enyém. Tehát nézzük meg, hogyan használják az aktív elemeket a pénzügyi jelentésekben.
Először is, mik azok az aktívak? Nos, az én munkám során a hatóanyagok olyan hatóanyagokra utalnak, amelyek különböző termékekbe kerülnek. Például mi szállítunkPueraria Lobata gyökér kivonat, amelyet egy csomó egészséggel kapcsolatos termékben használnak, ésLúgos víz, amelynek saját piaci rése van. Ezek az aktívak vállalkozásunk éltető elemei, és az, ahogyan elszámoljuk őket a pénzügyi jelentésekben, megváltoztathatja vagy megbonthatja a vállalat pénzügyi helyzetével kapcsolatos ismereteinket.
Készletértékelés
Az aktívak pénzügyi jelentésekben való használatának egyik legfontosabb szempontja a készletértékelés. Amikor aktív anyagokat vásárolunk beszállítóinktól, azok készletünk részévé válnak. És az, hogy hogyan értékeljük ezt a készletet, nagy hatással lehet pénzügyi kimutatásainkra.
Van néhány általános módszer a készletértékelésre. Az első a First - In, First - Out (FIFO) módszer. A FIFO alatt azt feltételezzük, hogy az első aktív elemeket vásároljuk meg először. Ennek bizonyos értelemben van értelme, mert az aktív elemeknek lehetnek lejárati dátumai, és logikus, hogy először a legrégebbi készletet használjuk. Például, ha néhány hónapja alacsonyabb áron vásároltunk egy adag Pueraria Lobata gyökérkivonatot, majd a közelmúltban egy másik tételt magasabb áron, FIFO keretében, az eladott áruk költsége (COGS) az alacsonyabb árú tételen alapul. Ez alacsonyabb COGS-t és magasabb bruttó nyereséget eredményezhet az eredménykimutatásban.
Az utolsó - be, első - ki (LIFO) módszer ennek az ellenkezője. Itt feltételezzük, hogy az utoljára vásárolt aktív anyagok az elsők, amelyeket eladunk. Egy olyan helyzetben, amikor az aktívak árai emelkednek, a LIFO használata magasabb COGS-hez és alacsonyabb bruttó profithoz vezethet. Ez rossz dolognak tűnhet, de csökkentheti az adóköteles jövedelmünket is, ami plusz az eredmény szempontjából.
Egy másik módszer a súlyozott átlagköltség módszer. Ezzel a megközelítéssel kiszámítjuk a készletünkben lévő összes aktív átlagos költségét. Ez kisimítja az aktív anyagok költségének időbeli ingadozásait. Például, ha különböző lúgos víztételeink vannak különböző beszerzési árakkal, akkor megkeressük az átlagos egységköltséget, és ezt használjuk fel mind a COGS, mind a végső készlet értékére.
Bevétel elismerés
Amikor a bevételek elismeréséről van szó, az aktívak kulcsszerepet játszanak. Bevételt akkor ismerünk el, amikor átadjuk az aktívak felügyeletét ügyfeleinknek. Lehet, hogy egyszerűnek hangzik, de van néhány árnyalat.
Tegyük fel, hogy hosszú távú szerződésünk van, hogy bizonyos mennyiségű aktív anyagot szállítsunk az ügyfélnek egy bizonyos időszakon keresztül. Meg kell határoznunk, hogy mikor és mennyi bevételt számoljunk el. Ha a szerződés előírja, hogy az aktív elemeket részletekben szállítjuk, a bevételt minden egyes részlet kézbesítésekor számoljuk el. Például, ha a Pueraria Lobata Root Extract-ot negyedéves tételekben szállítjuk egy kiegészítő gyártónak, akkor minden negyedéves szállítás bevételét elszámoljuk.
Néha a szerződésben teljesítési kötelezettségek is szerepelnek. Például előfordulhat, hogy technikai támogatást vagy minőség-ellenőrzési szolgáltatásokat kell nyújtanunk az aktívakkal együtt. Ilyen esetekben fel kell osztanunk a tranzakciós árat az aktívak és a szolgáltatások között, és ennek megfelelően kell elszámolnunk a bevételt.
Eladott áruk költsége (COGS)
A COGS közvetlenül kapcsolódik az általunk értékesített hatóanyagokhoz. Magában foglalja maguknak az aktív anyagoknak a költségeit, valamint az eladásra való felkészítéssel kapcsolatos költségeket. Ez magában foglalhatja a szállítási költségeket, a kezelési költségeket és még néhány tárolási költséget is.
Például, ha nagy mennyiségű lúgos vizet szállítunk az ügyfélnek, a szállítási költség az ELÁBÉ részét képezi. Pontosan ki kell számítanunk ezeket a költségeket, hogy pontos képet kapjunk haszonkulcsunkról. Ha alábecsüljük az ELÁBÉ-t, a bruttó nyereségünk magasabbnak fog tűnni, mint amilyen valójában, és rossz üzleti döntéseket hozhatunk e hamis információk alapján.
Értékcsökkenés és amortizáció
Maguk az aktívak általában nem amortizálódnak a hagyományos értelemben. Az aktív anyagok tárolására és feldolgozására használt berendezések és létesítmények azonban igen. Például nagy tárolótartályaink vannak lúgos víz számára, és extraháló gépeink a Pueraria Lobata gyökérkivonat számára. Ezeknek az eszközöknek korlátozott a hasznos élettartama, és pénzügyi beszámolóinkban el kell számolnunk az értékcsökkenésükkel.
Az amortizációhoz különböző módszereket alkalmazunk, például a lineáris módszert. A lineáris módszerrel az eszköz bekerülési értékét (levonva a megmentési értékét) elosztjuk a hasznos élettartamával. Tehát, ha egy új elszívógép 100 000 dollárba kerül, megtakarítási értéke 10 000 dollár, és hasznos élettartama 10 év, akkor évente 9 000 dollárral értékcsökkentjük. Ezt az értékcsökkenési leírást az eredménykimutatásban rögzítjük, ami csökkenti a nettó bevételünket.
Hatás a pénzügyi mutatókra
Az, ahogyan az aktív szereplőket elszámoljuk a pénzügyi jelentésekben, jelentős hatással lehet a pénzügyi mutatókra. Az egyik fontos mutató a bruttó haszonkulcs, amelynek kiszámítása (bevétel - COGS) / bevétel. Amint láttuk, a különböző készletértékelési módszerek befolyásolhatják az ELÁBÉ-t, és így a bruttó haszonkulcsot. A magasabb bruttó haszonkulcs azt jelzi, hogy több pénzt keresünk az aktív anyagok minden egyes eladásával.
A készletforgalmi arány egy másik. Kiszámítása COGS/átlagos készletként történik. Ez az arány azt mutatja, hogy milyen gyorsan adjuk el aktívjainkat. A magas készletforgalmi arány azt jelenti, hogy hatékonyan kezeljük készletünket, és nem tartjuk túl sokáig az aktívakat. Ha például magas a lúgos víz forgalmi aránya, az azt jelenti, hogy gyorsan eladjuk, ami jó jel a vállalkozásunk számára.
Kockázatértékelés
A pénzügyi jelentések segítenek felmérni az aktív tevékenységünkkel kapcsolatos kockázatokat is. Például, ha az aktívák árai volatilisak, az kockázatot jelenthet a jövedelmezőségünkre. Pénzügyi jelentések segítségével elemezhetjük, hogy az aktív anyagok költségében bekövetkezett változások hogyan befolyásolják az eredményünket.
Tegyük fel, hogy a Pueraria Lobata gyökérkivonat ára hirtelen megemelkedik a rossz betakarítás miatt. COGS-ünk emelkedni fog, és ha nem tudjuk áthárítani a költségnövekedést ügyfeleinkre, a haszonkulcsunk csökkenni fog. A pénzügyi jelentéseinkben szereplő múltbeli adatok alapján megpróbálhatjuk megjósolni, hogy ezek az áringadozások milyen hatással lesznek üzletünkre a jövőben, és stratégiákat dolgozhatunk ki a kockázatok mérséklésére.
Jövő tervezése
A pénzügyi jelentések információi alapján jobb jövőbeli terveket készíthetünk. Például, ha azt látjuk, hogy egy adott hatóanyag, például a lúgos víz iránti kereslet folyamatosan növekszik, tervezhetjük termelési kapacitásunk növelését. Pénzügyi jelentések segítségével eldönthetjük, hogy aktív termelésünk minőségének vagy hatékonyságának javítása érdekében új technológiába vagy berendezésekbe fektetünk-e be.
Ha azt fontolgatjuk, hogy termékpalettánkat új aktív anyagokkal bővítsük, a pénzügyi jelentések segíthetnek a potenciális jövedelmezőség értékelésében. Elemezhetjük az új hatóanyagok beszerzésének, előállításának és marketingjének költségeit, és összehasonlíthatjuk a várható bevétellel.
Összefoglalva, az aktív anyagok nem csak fizikai termékek üzletünkben; pénzügyi jelentéseink szerves részét képezik. Az, hogy hogyan számoljuk el ezeket a készletértékelés, a bevételelszámolás, az ELÁBÉ és egyéb szempontok tekintetében, jelentős hatással lehet pénzügyi kimutatásainkra, arányainkra, kockázatértékelésünkre és a jövőbeli tervezésre.
Ha szeretne minőségi aktív anyagokat vásárolni, mint plPueraria Lobata gyökér kivonatvagyLúgos víz, szívesen beszélgetnénk Önnel az igényeiről. Forduljon hozzánk, és indítsunk el egy eredményes üzleti kapcsolatot!
Hivatkozások
- Kieso, de, weygandt, jj és warfield, td (2016). Középfokú számvitel. wiyyeera.
- Horngren, CT, Harrison, WT és Oliver, MS (2012). Számvitel. Pearson.